如何做大做强吉林冰雪旅游

冬日的吉林，阳光和煦温暖，雪地松软洁白，雾凇晶莹剔透，温泉氤氲诱人……

吉林冰雪既有优势，又面临挑战。如何充分释放冰雪产业发展的巨大空间与潜力，大力发展“白色经济”，加快推进“白雪换白银”？在12月9日举行的“冰雪群英汇”产业高峰论坛上，来自海内外的旅游业专家围绕冰雪产业，将最前沿的观点与思考带到这里。

论坛期间，记者专门采访了世界旅游城市联合会专家委员会主任魏小安与北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司首席顾问刘峰。他们对我省如何做大做强冰雪旅游提出了独到的见解和看法。

谈优势和潜力

“偌大中国，冰雪不少，但是真正能够形成冰雪旅游产品的资源地不多，东北看黑吉，西北看北疆。”魏小安说，吉林省冰雪资源禀赋好，地形地貌适宜，温度适宜，而且旅游项目集中的格局初步形成。

“吉林省也有开发国际冰雪旅游品牌的优势条件。首先是中国冰雪运动人口参与率仅为0.8%，年均转化率约3%，远低于欧美和日韩等国家。其次，吉林省冬季温度不似黑龙江寒冷，较适合冰雪运动，同时全国垂直落差超过300米的19家滑雪场中，有4家都位于吉林省。”刘峰进一步解释道。

谈机遇和挑战

刘峰说：“冰雪旅游不只有滑雪场，还要有冰雪消费的延伸、冰雪产业的联动、冰雪品牌的拉升。我国冰雪旅游资源很丰富，但还存在粗放开发、短视经营、赢利点低等现象。目前全国滑雪场的经营额尚不及美国科罗拉多州的一个滑雪场的销售额度。究其原因是认识不足、档次不够、文化不够、管理运营不专业、品牌不亮。”

“对于吉林冰雪而言，面对三重挑战。”魏小安指出，一是冬奥会主场效应，张家口滑雪场群体兴起，形成近距离截留；二是观光型产品替代，如哈尔滨冰雪大世界、满洲里雪雕；三是国际性挑战，一批世界一流冰雪地，吸引了很多高端客人。远则阿尔卑斯山，形成完善体系；近则日本韩国，也形成吸引力，甚至吸引投资商。同时，各类投资开始进入，泡沫化格局也开始形成。

谈未来和方向

刘峰认为，冰雪旅游经济是创意经济，要将同质化的资源，通过异质化的创意，错位开发，焕发新的活力。吉林冰雪旅游发展链条应该是开发冰雪观光、冰雪运动、冰雪科教、冰雪文化、冰雪商贸、冰雪度假等多种产品。这里要特别强调文化，要在旅游中展现文化创意、文化包装、文化神韵。传统文化+生态环境+时代精神+时尚消费，才能做活冰雪旅游。

“吉林发展冰雪大产业，首先，产品体系一定要从单一观光到复合型，因为观光旅游出人气，休闲度假出财气，文化旅游出名气；其次，要淡化景区，淡化开发。”魏小安说，此次吉林冰雪推介以“冷冰雪+温暖元素”的形式，让人耳目一新。建议要在“暖”字上进一步做文章，要有暖颜色，要有暖设施，如游客在外面冰天雪地，进屋里则温暖如春；也要有暖服务，暖心情，让游客宾至如归。