四平警方50天侦破侵财案件245起

    本网讯 在大干50天“打侵财、抓逃犯专项行动”中，四平警方共侦破年内侵财案件245起，抓获历年负案在逃人员134人，这个数字是1至10月份总和的4倍。效率翻倍的还不仅仅是专项行动，在民警“工作日志”中，清晰记录着全局干部和民警工作效率成倍增长的过程，精神面貌更是焕然一新。负责食堂管理的一位副处长说：每逢双休日，由于加班人太多，食堂经常被弄得措手不及。同时，在“主业回归”打法牵动下，各部门形成联动效能，高效型公安机关在四平已见雏形，社会治安形势继续好转。

    “主业”成功回归

    重大案件纷纷告破

    打击犯罪是公安机关的主业，也是最好的防范。副市长、公安局长杨维林上任伊始，就把打击工作列为第一项重点工作，并提出，利用50天时间，在全局范围内把“打侵财、抓逃犯”专项行动“进行到底”。

    就是靠着主业必须回归的信念，全局工作路数成功被扭转，一大批侵财案件相继告破，特别是一些有重大影响的大案要案成功告破。其中，铁东公安分局成功“11.12”抢劫杀人分尸案、伊通县公安局成功侦破特大入室抢劫案、辽河公安分局成功破获涉案2000万元跨省特大网络赌博案、铁西分局成功侦破“盗改销”一条龙网络盗窃自行车大案，一次性收缴被盗各类自行车137台、市县两级公安机关还联手成功侦破系列盗窃洗浴中心衣柜案等。同时，各地还把返赃工作放到了第一位，辽河公安分局一次返赃大会就向受害群众返还汽车一辆、摩托车6台、中华牌高级香烟30条、现金39万元。

    领导下基层调研

    提供第一手资料

    解决部门领导”纸上谈兵”就是要下基层。为了掌握了解基层的情况，市公安局班子成员坚持下基层督导，了解一线情况。领导下基层不仅是白天，晚上也要深入多个基层单位。在局领导值班的时间段，每名局领导都是晚上“突然”检查几个派出所。据统计，一名局领导每月到基层调研或检查工作都超过10次以上。通过下基层，局领导把分管单位情况掌握得一清二楚，此举为正确决策提供了第一手资料。

    在市局领导的带动下，四平市公安机关各级领导纷纷下基层调研，解决实际问题。在“打侵财，抓逃犯专项行动”中，各级领导几乎长在一线和基层，他们靠前指挥，破解了一个又一个“瓶颈”问题。一个县局领导，为了顺利破获一起侵财案件，一周没有回过一次家，始终跟办案民警在一起研判工作。一名刑警大队领导为了抓获一名网逃，外出多天没回家，刚返回局里就又领新任务上路了。一位派出所民警在“工作日志”中写道：领导们太辛苦了，啥事都要直接参与，当领导不容易啊！所长已经一周没回家了，领导都能这样拼命工作，咱当民警不干好意思吗！

    设立“工作日志”

    工作效率大幅提高

    公安机关效率是否提高，从民警“工作日志”中体现得最为明显。现在，四平公安不管是干部民警还是辅警每天都要写“工作日志”，公安网上设立“工作日志”专栏，把一些好的“工作日志”“晒”出来“展览”，“工作日志”已经成为干部民警转变作风和提高工作效率的直接见证。一位在机关工作的民警说：干事不干事，在日志中一眼就能看出来。那些能干事的写日志一点都不犯愁，因为他不缺内容写，而那些不干事的就犯难了，无东西可写，还怕领导批评，所以逼着这些人干事。久而久之，想干事的氛围自然形成了，工作效率大幅提高。

    与此同时，市局党委又在转变工作态度和提高工作效率上狠下工夫。如，每名民警每周都要写工作计划和工作总结，要详细记录一周都干些啥，还要把工作总结汇编之后提交到例会上，让局主管领导和大家评价打分。特别还加大了绩效考评力度，把工作量完全“暴晒”出来。最紧迫的还不是民警，各部门“一把手”的效率必须先提高。昔日“推着干、逼着干”早就成为历史，每天部门领导都得研究事，否则末位排名会让你“乌纱帽”不保。不研究事、不干事，主管你的领导也担待不起。就是靠着一级带一级的“链条”模式，全局迅速形成了想事、干事高潮。如今，走进办公室和所队，听到和看到最多的都是研究事和咋干事的声音。市局宣传处尽管工作任务已经被确定全省第一，但该处没有一刻停止工作步伐，谋划“新闻线索上报制”，全处所有工作人员每天都在高效运行，效率比同期高出不仅仅是一倍。

    目前，该局党委把规范领导干部和民警行为作为整治重点，针对群众反映强烈的“特权车、霸王车”问题，副市长、公安局长杨维林第一个开始使用真牌照开车上路，并规定民警私家车和公车必须使用真牌照。纪检督察部门还出台了多项规定，涵盖了民警执法、婚丧嫁娶、收受礼金等多项内容，并对这些问题实行“零容忍”。

    （顾鑫/报道）