吉高集团召开2016年工作会议

　　1月29日，吉高集团召开2016年工作会议，省交通运输厅厅党组书记、厅长常晓春出席会议并要求，以强烈的改革意识推动集团可持续发展，以注重管理转型升级促进发展，以强化队伍建设保障发展。副厅长丁海发出席会议。吉高集团党委书记张清田总结2015年工作，部署2016年重点工作。会议表彰了2015年先进个人和集体。

　　厅有关处（室）领导、厅直有关单位，吉高集团领导班子成员、各部（室）负责人和工作人员，各分公司主管以上人员和部分员工参加会议。

　　常晓春对吉高集团2015年工作给予充分肯定，指出，2015年，吉高集团全体干部职工克服任务重、压力大等困难，经受住了考验，完成了各项工作任务，尤其是高速公路建设、服务区管理、迎“国检”等工作完成得很出色。班子成员表现出良好的政治觉悟、大局意识和团结意识；干部职工队伍思想稳定，工作努力，表现出强大的凝聚力和战斗力。

　　就做好下步工作，常晓春提出三点要求：一要以强烈的改革意识推动集团可持续发展。集团上下要认清当前国企改革步伐加快的形势，按照中央和省有关要求，把握好方向，明确好定位，认真查找阻碍集团长远发展的问题，分析原因，寻求对策，逐个破解，以改革的思维适应新形势、新任务，努力完成好“十三五”高速公路建设任务。二要注重管理转型升级。要把管理转型升级作为推动集团发展的重要手段，进一步提升管理意识，创新体制机制，丰富知识结构，培养高端人才，提升竞争本领，建立适应市场竞争和政府要求的科学管理体系。三要加强队伍建设。要高度重视党建工作，深入研究企业党建工作，创新抓好企业党建工作的方式方法，切实把党建工作与企业经营相结合，以党建工作带动队伍建设。

　　常晓春最后勉励吉高集团干部职工，要振奋精神，夯实基础，合力推动集团各项工作再上新台阶，实现集团的可持续发展。

　　张清田表示，2016年，吉高集团将站位交通运输发展大局，紧紧围绕“十三五”建设任务，充分发挥集团融资平台、建设平台和国有资产经营平台作用，转变经营管理理念，调整管理体制机制，以融资、工程建设管理为重点，以市场机制抓经营，以高质量完成厅党组赋予的任务为目标，全面完成2016年集团改革、行政工作和党建工作目标。（张士鹏）