吉林省中部引水工程项目推进工作会议在长春召开

      为全面加快工程进度，实现预期目标，确保完成今年的建设任务,9月27日上午，吉林省水务投资集团有限公司组织召开吉林省中部城市引松供水工程项目推进工作会议。 

      根据会议安排，首先由集团公司副总经理、中部供水股份公司总经理王世军通报中部引水工程2016年度计划执行情况。中铁隧道集团、中国水电十三局、中国水电基础局、北京韩建河山管业公司、山西黄河水利咨询公司等五家参建单位代表作了交流发言，表达了完成年度目标任务的信心和决心，表明了干好中部引水工程项目的坚决态度。 

      吉林省水务投资集团董事长徐海涛在讲话中对中部引水工程建设进行了总体回顾，坚定表示完成年度建设目标不动摇的决心，提出了确保工程总体目标按期完成的具体措施。徐海涛指出，中部引水工程正处于全线开工、加快推进的关键时期，工程建设任务艰巨、使命光荣。我们有幸参与工程建设，就注定要付出比常人更多的心血，承担更多的责任。要周密安排，恪尽职守，团结奋进，夺取工程建设的全面胜利。 

      吉林省水利厅厅长张凤春在讲话中首先首先概括了前段工作的三个特点：一是工程建设全面铺开，进入全面推进新阶段，进展势头良好；二是工程建设运用了许多高科技，成功破解诸多技术难题；三是地方政府及相关部门大力支持，各方合力进一步增强。 

      针对下步工程建设，张凤春提出三点意见： 

    首先要求吉林水投集团要 “加大三个力度”。一是要加大完成任务力度。要抢时间、抢进度，必保完成；二是要加大组织推动力度。要科学安排，精心组织，做到日跟进、旬调度、月考核，加大督导力度，全力以赴；三是要加大统筹协调力度。要与各涉事市、县（区）相关职能部门做好协调工作，保质保量地加快推进工程建设进度。 

      其次针对施工单位提出“实现三个确保”。一是确保工程进度。要树立信誉意识，对不能如期完成任务的施工单位，要列入信誉“黑名单”；二是要确保质量。要做样板工程、标杆工程、品牌工程；三是要确保安全。安全是红线，各项工作要以安全为前提，按操作规程施工。 

      最后针对相关部门提出“做到三个到位”。一是设计保障要到位。尤其涉及设计变要更抓紧履行审批手续，减少变更积压，确保施工依法依规顺利推进；二是监理监管要到位。一定要按合同标准要求，坚持公平公正监管；三是地方支持要到位。各涉事市、县（区）政府及各相关职能部门，要一如既往对工程建设给予大力支持。 

      张凤春最后强调，现在距年底只有3个多月时间，目前正处于攻坚克难，全面提速的关键时期,时间非常紧迫，任务异常繁重。参建各方要团结一致，密切配合，共同努力，将中部引水工程项目建成质量一流，政府满意，人民放心的优质工程，典范工程。