吉林日报（原文）：以“吉林大米”品牌建设为先导 引领推动粮食供给侧结构性改革

李国强

　　去年，国务院印发了《关于加快推进农业供给侧结构性改革大力发展粮食产业经济的意见》，为新时期推动粮食产业转型升级、提质增效提供了基本遵循。“吉林大米”品牌建设，是推进农业现代化的内在要求，是做强农业优势特色产业的主要路径和方向，是促进农业可持续发展的重要推动力，是国际上提高农业竞争力的通行做法，更是农业供给侧结构性改革的题中之意。我们以吉林大米品牌建设为先导，树品牌、订标准、建联盟、搭平台、拓渠道，培育壮大稻米产业，积极探索推动粮食供给侧结构性改革的思路和举措。

　　整合资源要素，实施公共品牌引领战略。突出吉林大米中高端市场定位，以“吉林大米”公共品牌整合区域、特色品牌，构建产品体系，推行行业标准，全面提升市场竞争力。一是打造公共品牌。结合长白山和两江平原地域特点，挖掘稻作历史文化，丰富品牌内涵，做大做强“吉林大米”区域公共品牌。二是实施“吉林大米+”。吸引长春大米、梅河大米、延边大米等区域品牌和查干湖、万昌、大荒地等特色品牌加入其中，同用一张名片，形成品牌合力。三是构建产品体系。结合优越的自然环境和生产条件，以绿色优质为导向，培育东部富硒、中部黑土有机、西部弱碱三大产品体系，彰显品牌特色。四是强化标准规范。修订高于国家标准的《吉林大米地方标准》和“吉林稻花香”“吉林长粒香”“吉林圆粒香”“吉林小町”等4个市场热销品种的团体标准，提升品牌公信力。五是加强质量管控。构建吉林大米质量追溯平台，实现吉林大米“来源可查明、流向可追踪、信息可查询、责任可追究”，积极申报“中国好粮油”产品，严格品控管理，守住安全底线，把握健康高线。

　　整合生产要素，实施产业融合发展战略。突出核心企业的引擎作用，以产业联盟聚集生产、加工、销售各类资源，发挥龙头企业辐射带动效应，培育全产业链，推行横向联合，强化纵向延伸，推动一二三产业融合发展。一方面，发展壮大“吉林大米产业联盟”。联盟企业由最初的7家发展到33家，将具有一定影响力的大米加工企业、经销商和品牌服务机构吸收进来，同举一杆旗，共打一张牌，推动优质大米生产上规模、扩产量、成批量。另一方面，推行“产业联盟+”。以大联盟带动区域联盟，依托联盟企业，向上游延伸建立种植、育种基地，向下游延伸发展旅游经济、订单农业，激发各类主体发展活力。联盟企业中的松粮集团，以联盟为纽带，整合周边31家企业，组建区域联盟，扩大自有基地面积，实行“联盟企业+合作社+农户”模式，发展订单农业，企业中高端大米占比由5%提高到35%，年销售收入由1.5亿元增长到10亿元。东福米业依托产业联盟+旅游，大力发展休闲农业和乡村旅游，开展插秧体验、冰雪旅游、温泉休闲项目，实现生产、加工、销售、养殖、旅游全产业链融合发展。目前，全省有规模有实力的大米加工企业全部纳入联盟体系，实现了抱团发展，产业集聚效应明显。2017年，水稻播种面积增加近100万亩，优良品种覆盖率超过80%。全省水稻加工业产值达到280亿元，比上年增长10%。企业自有基地面积达到240万亩，比上年增加30万亩。

　　整合渠道要素，实施营销模式创新战略。积极发展新业态，推行“互联网+吉林大米”，探索实现产品与消费的有效对接。推进线上线下融合。搭建“吉林大米网”电商平台，全国开设吉林大米直营店和商超专柜2000余家，推广“线上注册会员，线下体验配送”的“O2O”营销模式，有效锁定中高端消费人群。创新零售模式。与阿里巴巴签署了战略合作协议，开通天猫吉林大米官方旗舰店，搭建“淘乡甜”供应链，建设吉林大米产地仓，进驻阿里盒马生鲜、三江、联华、零售通便利店等线下渠道，引入菜鸟物流，实行统一标准、统一备货、统一包装、统一发送、统一结算。拓展营销方式。充分利用各类展会、新闻发布会，加大吉林大米展销推介，借助新媒体与电商平台，运用“小活动，大曝光”的基本思路，使吉林大米品牌在短时间内获得充分的曝光量，引导企业做好流量导入和对接，最大限度实现转化。2017年，我省中高端大米销量达到18亿斤，同比去年增长20%。“吉林大米现象”在业内受到广泛关注,被誉为粮食供给侧结构性改革的“鲜活样本”。

　　下一步，我们将按照省委、省政府的部署和要求，大力推进绿色优质粮食产业体系建设，实施“优质粮食工程”，在做好吉林大米品牌建设的基础上，加快打造吉林玉米的“黄金名片”、吉林杂粮的“彩金名片”，着力增加优质粮食供给，满足人民日益增长的美好生活需要。

（作者系省粮食局局长）