吉林化纤借助资本力量激活壮大企业实力

破解危局出“奇”兵。技术与资本的结合，产业与资本的结合，无疑是企业生存发展的源头活水。吉林化纤50年积淀的技术、管理、产业优势，需要资本这个杠杆力量的激活。

资本最大力度运作。出于为企业发展所需资金寻求支撑的大局考量，2014年吉林化纤积极与中国证监会、深圳证监所以及省证监局沟通协调，历时10个月，使股份公司非公开发行股票工作取得圆满成功--中国证监会核准公司非公开发行33834.5865万股新股，成功募集资金9亿元。

资本与产业的结合，这项新常态下的大手笔之作，使吉林化纤盘活了资产。去年以来，公司资产负债率下降了20%，每年降低财务费用5000多万元，实现了A股公司盈利。这成为企业步入扭亏的转折点，正所谓走准了一步棋，救活了一盘棋。

资产最大限度利用。为发挥出资产的最大效能，吉林化纤积极实施长丝北上、短纤南下、浆粕西进、市场东拓策略，发挥突出优势。集团下辖股份公司主导产品粘胶长丝加快升级晋档，提升市场竞争力；短纤及纱线，向所属河北公司转移，充分发挥其更加贴近产品市场的区域优势，增强企业快速反应及与下游对接的能力；浆粕生产向原材料基地四川分公司及湖南分公司转移；产品销售向江浙一带市场集散地转移……

资金最快速度周转。通过整合和调度，加快资金周转速度，大幅降低了资金的时间占用成本，2014年财务费用同比下降1000多万元。同时，通过积极争取相关政策，为项目建设、技术改造增添助力。

记者 张茁