集中协调 逐一破解 强化保障 朝阳区切实为项目推进“扫清路障”

　　重大项目一事一议，随时召开协调推进会；每半个月至少组织召开一次重点项目调度会；项目推进过程中，遇到需由区级层面解决的问题，列出问题清单，提请区直相关部门解决，区督查办督办……

　　正值初春好时节，朝阳区一大批工程即将开工或续建，一个又一个“项目难题”，在这样一次又一次的集中协调下被破解。

　　“为积极贯彻落实全省‘三抓’会议精神，我们区按照‘谋划一批、开工一批、签约一批、投产一批’的方针，切实做好项目推进过程中的各项保障、服务工作。”朝阳区相关负责人介绍，1至3月，该区共交办手续办理、纠纷矛盾等问题45个，及时办理45个，办结率达100%；通报表扬48人次，通报批评32人次。

　　转变服务理念

　　做“全”服务

　　项目服务无止境，项目服务无小事。为将服务做“全”、做“细”、做“透”，今年年初以来，朝阳区全面推行“一线工作法”，完善服务秘书制度（设立项目秘书，随时掌握、提报项目推进过程中需要沟通协调解决的问题），不断创新服务方式方法，力求把服务做到问题前面。

　　“所谓‘一线工作法’，就是区政府主要负责同志带队，区发改、住建、规划、土地等相关部门随行，共同解决阻碍项目开工的难点问题。”朝阳区相关负责人介绍，几个月来，他们已经实地踏查了融通世贸、高力财金、制锁厂地块、弘川国际中心、东北亚国际港口物流中心等地，帮助万达中心等项目协调解决了绿地率、停车位不足问题；帮助高力财金中心协调解决了文物与新建筑衔接问题；帮助广东大厦落实了申报城市综合体项目问题；帮助融通世贸中心项目协调了公交站点、重庆路派出所迁移问题。

　　与此同时，朝阳区还制定了重大项目“绿色通道”服务制度，对落户在朝阳区的中央、省、市重大项目，经审批、核准和备案可以进入“绿色通道”，实行统一受理、全程代办、快速转办、并联审批和办结告知。

　　夯实要素保障

　　做“优”项目

　　“兵马未动，粮草先行”。要素保障是项目推进的关键因素。为着力突破项目落位瓶颈问题，今年，朝阳区进一步加大项目要素保障力度。

　　在用地方面，大力实施“腾笼换鸟”。综合清理“征而不用、多征少用、建而未产、产而不达”的建设项目。把闲置及低效利用土地向优质项目转移配置，通过收购、转让、延期等方式，实现“调整盘活一批、政府储备一批、依法处置一批”。

　　在征地拆迁方面，坚持把推进征地拆迁、保障重点项目建设作为重中之重，各部门相互配合，坚持一把尺子量到底，共整理旧城改造地块11个、150万平方米，重点地块12个、97万平方米。

　　在用工方面，实行“前中后”用工对接服务，即在项目洽谈、签约时，及时收集用工需求；在项目建设过程中，与项目企业共同研究制订招用工方案，采取市场招聘、引导就近就地就业、劳务对接、校企对接等办法，同步跟进提供招用工服务，免费开展岗前培训；项目建成时落实人员上岗、指导项目企业规范用工。

　　“要素保障为项目建设注入了强劲的活力。”朝阳区相关负责人介绍，今年，朝阳区新开工和复工项目60个，在52个亿元以上重点项目中，新开工项目34个，占新建项目总数的82.9%；复工项目18个，占续建项目总数的94.7%。