创新机制 打破藩篱 促进协同  农安县建立部门互联互通工作机制

　　2015年以来，农安县坚持问题导向原则，以改革为抓手，创新建立部门间互联互通工作机制，打破部门间藩离，促进协同协作，不断提升服务效率和质量。 

　　一、工作原则 

　　（一）坚持问题导向。各部门围绕群众反映的长期未解决和财政资金浪费两个方面，深入查找问题，研究制定解决问题的具体措施和办法，建立互联互通运行机制。 

　　（二）坚持大局至上。各部门站在全县发展大局的高度，全面深入地梳理问题，各配合部门打破利益壁垒，全力做好配合。 

　　（三）坚持随时发现随时研究。各部门在工作运行中，随时发现问题，随时研究确定互联互通课题，并及时报县委改革办统筹协调，不断完善全县互联互通建设的具体内容。 

　　二、主要做法 

　　（一）问题倒逼，使部门达成协同共识。采取顶层设计、问题倒逼的办法，由县委、县政府主要领导牵头负责，县委办公室统筹协调，抓具体工作，向各部门下发调查问卷，征集到部门反映工作沟通中出现的96个问题，研讨归类后，确定属于互联互通领域的8个课题。县领导结合课题，先后与58个部门负责人逐一座谈，了解问题症结，确定了7个牵头部门，探讨解决问题的有效办法，使部门认识到互联互通的必要性，达成协同协作共识。 

　　（二）建立机制，使互联互通有章可循。制定《关于开展互联互通工作的实施意见》和《关于上报互联互通建设工作实施方案》，要求各部门结合意见和方案要求，在本部门建立互联互通机制。制定党员干部管理、编制人事财政供养人员、社会救助、教育系统招生等8项互联互通工作制度，每项制度都明确牵头部门、参与部门和具体人员，让互联互通机制有人执行、有章可依。目前，农安县58个部门全部建立互联互通工作机制，为顺利开展工作创造了条件。 

　　（三）定期交流，促进部门间协同协作。以每项课题为单位，要求牵头部门定期组织成员单位召开互联互通工作会议，了解互联互通执行情况及效果，研究解决沟通过程中面临的矛盾和问题，并及时对互联互通机制作出调整；由工作转变快、成效好的部门介绍经验做法，为其他部门开展工作提供借鉴。 

　　（四）落实责任，为机制运行提供保障。要求部门主要负责人对本部门互联互通工作负总责，分管业务领导负直接责任，业务科室科长负责具体工作衔接，形成层层抓落实的责任体系。对建立互联互通机制迟缓或推进工作效果差的，第一次，由县领导负责约谈部门主要负责人，明确整改时限；第二次，由县组织部门进行组织任免谈话。同时，县委办公室对互联互通工作责任人名单实行动态管理，及时调整变动人员，定期调度相关互联互通情况，增强负责人向相关部门公开信息的自觉性，确保工作不断档。 

　　（五）强化监督，确保工作机制落到实处。将部门互联互通工作纳入全县全面深化改革考核体系，成立专项检查组，按照《全面深化改革工作督查考核办法》的相关规定，对各部门进行监督考核。对牵头部门不负责任或关联部门不配合，工作中出现推诿扯皮、敷衍塞责以及造成工作延误、影响工作推进和落实的，予以全县通报批评；对造成重大工作失误的，依据有关规定严肃追究相关人员责任。