华润万家飞跃店折戟 4月1日正式撤出

竞争激烈：3公里范围内存多家大型超市 业绩堪忧：消费者老人居多，购买力不强 华润万家飞跃店折戟 4月1日正式撤出

竞争激烈：3公里范围内存多家大型超市

业绩堪忧：消费者老人居多，购买力不强

中国吉林网讯 近两年超市业有些“不太平”，长春市内一些大型商超纷纷撤出，在遭遇了去年乐天玛特二道店闭店撤出后，今年又有一家超市将离开我们的视线。昨日，记者来到华润万家飞跃店，看到大门上张贴着《华润万家告顾客书》，称由于公司战略布局调整，决定于4月1日停止对外营业。

现场：

特卖清仓 货架多已清空

昨日，记者来到位于飞跃路上的华润万家超市，看到断断续续有消费者进出，而大门上张贴的一张公告吸引了不少人围观。

记者看到，这张名为《华润万家告顾客书》的公告上写着：“由于公司战略布局调整，公司决定于4月1日对长春飞跃店停止对外营业。您所持的华润万家预付卡、会员卡等均在该区域其他门店继续使用。3月1日至3月31日会员卡内积分可以兑换礼品。”发布时间为3月5日。

随后，记者进入超市，看到20多个收银台中仅有一个办理收款。不仅如此，透过收银台一眼便能看到超市购物区处的多数货柜已经空空如也。进入一楼购物区后，除了零星的消费者外，看到的多是超市工作人员从货柜上撤下货品的场景。

而少数货柜上所剩无几的货品也纷纷打出了“特卖”、“特惠”的字样。“这个真的便宜了吗？”记者询问一正在食用油区选购豆油的大娘，她告诉记者，特卖区有的品牌油一桶确实比别的超市便宜了两三块钱。

经过食用油区再往内部走，记者看到，生鲜专柜、熟食专柜已经清空。在某品牌熟食专柜处正在整理的工作人员称，熟食专柜早在一个月前就已经离场。

寻因：

关门撤柜 到底是因为啥？

●市民：对手太多，附近不缺超市

在超市里记者遇到了正在选购商品的刘大爷，据刘大爷说，他家就住在附近的47街区，走到超市不到10分钟，所以没事的时候经常来逛逛。前几天看到大门上张贴的公告，才知道超市下个月就闭店了，觉得有点突然。

刘大爷说，感觉华润万家销售货品的价格和质量都挺不错，但每次来里面的人都不是很多，一直不温不火。

谈及超市闭店，刘大爷说，“主要还是竞争太大了，附近三五百米，草根、远方等大大小小规模的超市就有六七家，不仅如此，在飞跃路上，距离不到3公里的路程还有欧亚卖场、新世纪两大超市。可以说，附近根本不缺超市！”

●商户：顾客不少，消费者能力不强

有商户告诉记者，平时超市的人是不少，但是消费者以老年人居多，之前也听超市的工作人员称，销售业绩不高，所以，估计跟消费群体及附近的消费能力有关。

不过，也有商户告诉记者，虽然附近多是老小区，但是居住的多是一汽职工，消费能力还是有的，而且其对面就是“大众高层”，也有很多年轻人居住，所以，也不见得与消费能力有关。

超市内的一外围商户若廷美甲店的店主告诉记者，平时来超市购物的人挺多的，自己店的生意一直不错，但是月初接到了要撤店的消息，没办法，也只能撤了。该店主还告诉记者，和超市的合同签到今年6月份，如果按照4月1日撤场，还有两个月的租金，超市表示，租金可以返还。而对于店面装修等方面的损失，还在交涉中。

●华润万家：竞争激烈，服务“依赖性”不强

为了探寻撤出原因，昨日记者采访了华润万家东北区相关负责人，其在接受采访时坦言，当时入驻飞跃路也是经过前期调研的，无论是周边的居住人群，还是地理位置，都觉得是存在消费空白点的。不过，在后期的经营过程中，确实存在周边购买力不强等问题。此外，周边同业竞争较大，尤其是距离欧亚卖场、新世纪等大商超的距离较近，这就导致超市服务“依赖性”不强。

谈及未来布局，其表示，“此次闭店也是公司战略布局的一次调整，今后仍有在长春再选址开店扩张的打算，公司也在进一步考察。”

支招：

3公里经济链 新来的“和尚”咋念经

开运街与飞跃路交会处有欧亚卖场，东风大街与飞跃路交会处有新世纪超市（旁边是一农贸市场）；支农大街与飞跃路处便是华润万家飞跃店，而这三大商超相距不过3公里，打车6、7块钱。即便是走路，也不过20分钟的路程。

采访中，对于华润万家飞跃店撤出后谁来接手是众说纷纭，其中不乏某本土超市接手的可能。

那么，如此密集的商超布局是否合理呢？如果打算进驻的商家还是超市，那就要注意了。

昨日，记者查阅资料发现，早在2011年8月3日，长春市规划局网站就贴出了一份长春市城乡规划设计研究院制作的名为《长春市商业网点专项规划（2011-2020）》（征求意见稿）的文件，这份由长春市商务局、长春市城乡规划设计研究院共同编制的城市规划，虽然不具备法律效力，却可以为长春市商贸业发展及商业网点布局提供科学依据。

那么，从指导性规划的角度看，怎样选址才科学？根据资料，可做如下参考：

●市区购物中心：原则上应依托城市商业综合体进行建设，并作为商业综合体内商业主力业态和重要组成部分。除市级中心外，相邻的购物中心原则上应保持3000米以上的距离。

●大型超市：自选销售，大众化衣、食、日用品等一应俱全，一次性可购齐，营业面积一般在5000平方米以上。设置于市、区级商业中心、社区商业中心、城郊接合部、交通要道及大型居住区内，按照2000米的服务半径设置1处，服务人口5万-10万人。

●中型超市：主要经营各类生鲜蔬菜、肉类、水产品、粮油、调味品、食品饮料、水果、日用品等，商品品种一般在0.8万-1万种，营业面积在3000平方米以下。设置在区级商业中心、社区级商业中心和居住区中心内，服务半径在1000-2000米，建设中型超市的社区不再规划建设农贸市场。

善后：

店撤了，这些问题咋解决？

1：卡内积分咋办？

答：记者从华润万家客服处了解到，持有华润万家飞跃店会员卡的顾客，可以到位于长春市内的南湖大路和红旗街万达广场的华润万家超市进行积分兑换，当然，持有的会员卡在上述店面也仍然继续享受会员待遇。

2：超市员工怎么办？

答：对于华润万家飞跃店撤出后超市员工去留问题，其相关负责人表示，愿意分流到其他门店的员工可以继续留在华润万家，不愿意的员工可以离职。

3：撤出前，营业时间有没有改变？

答：今日起，华润万家飞跃店营业时间变更为，8:30-20:30。（记者 赵爽/报道 盛雪松 实习生张雷/摄）