实施“五个”到位 实现“四有”目标 省食品药品监督管理局在全国规划财务工作会议上交流发言

日前，全国食品药品监管系统规划财务工作会议暨食品药品基层监管能力建设现场会在陕西省西安市召开。吉林省食品药品监督管理局作为全国6个经验交流单位之一，郭洪志副局长就我省基层能力建设做法和体会在会上作了交流发言。我省的经验做法受到了国家总局领导的肯定和兄弟省份的好评。由于全国食品药品监管工作起步晚、底子薄、能力弱，特别是基层能力薄弱已成为监管的瓶颈制约。近年来，吉林省食品药品监督管理局高度重视基层能力建设工作，推进食品药品监管工作重心下移、资源配置下移，从最薄弱的环节入手，抢抓国家加强食品药品基础设施建设和机构改革的难得历史机遇，早准备、早谋划，主动给省委省政府和国家总局当参谋、提建议、拿预案，得到了省委省政府和国家总局的大力支持，通过实施“五个”到位（检验检测机构改革到位、重点项目推进实施到位、资金投入支持到位、技术手段保障支撑到位、队伍素质能力提升到位），努力构建省、市、县、乡、村五级食品药品监管体系，逐步实现全省食品药品系统上下 “四有”目标（有健全的执法监管和检验检测机构，有管用的现代化技术手段，有充足的监管经费，有过硬的监管执法和检验检测队伍），真正使基层食品药品监管能力不断得到巩固和提升，真正使基层兵强马壮，实现了食品药品防控风险关口前移，确保全省人民饮食用药安全。