吉林市政府“六项措施”落实审计整改，保证保障性安居工程惠民利民

　　吉林市政府及相关部门对保障性安居工程跟踪审计中发现的问题高度重视，采取六项措施认真进行审计整改，提升保障性安居工程管理水平，保证惠民政策落到实处。 

　　一是完善科技管理手段。在信息管理方面，吉林市已着手研发适合实际的住房保障微机管理平台，系统将涵盖保障性住房建设、房源管理、房源分配、房屋租金、补贴发放等方面，计划年内实现运行。在资产管理方面，依托住房保障微机管理平台，将保障性住房资产纳入信息化统一管理，建立微机资产管理账目和手工台账。同时，完善已分配入住房源的相关手续，办理产权，规范管理，有效利用保障房源，避免国有资产流失。 

　　二是安排专人清缴租金。吉林市安排物业公司，逐户联系保障家庭交纳廉租房租金，市住房保障中心将联合区住房保障机构、街道、社区进行追缴，对拒不交纳廉租房租金的保障家庭将按规定予以清退。 

　　三是督促抓紧办理手续。建立工程项目审批“绿色通道”，提高行政审批效率，对以前年度项目手续不健全的进行复查，对符合条件的给予补办相关手续。从2014年开始，包括保障性安居工程在内的所有基本建设项目，必须严格执行基本建设管理程序，坚决杜绝未批先建问题。 

　　四是启动联合追缴机制。吉林市所辖各区、各县（市）住房保障机构已会同民政、街道（社区）等相关部门对违规享受廉租房补贴家庭进行联合追缴。同时进一步完善信息比对机制，规范审核流程，密切部门配合，加强动态核查管理，杜绝违规享受补贴现象的发生。 

　　五是制定年度分配方案。将未分配的保障性住房房源列入到2014年保障性住房分配计划， 11月前面向保障对象再次公开分配。如房源还有剩余，可将其转为过渡性保障房，待保障对象轮候到其他房源时再予以调换。 

　　六是强化保障性住房资金管理。加强地方配套资金的落实，将廉租住房建设资金应纳入财政专户管理的全部纳入专户管理，专门用于保障房建设。 

　 (吉林市审计局社保处  王稳  供稿)