光华镇网格化服务管理推向村屯

本报讯（张霞报道）今年以来，通化县光华镇将机关工作重心下移，通过开展镇村党员干部志愿者服务活动，切实增强广大党员干部全面建成小康社会的责任意识，激发广大党员干部弘扬正气、传播正能量的热情，实现乡镇干部工作方式方法转变。

动员部署，说清意图

该镇出台了《镇村组户网格化包联互动工作实施意见》，召开了动员大会，对实施方案内容进行学习动员、深刻领会、周密部署，让每名党员充分认识到包联互动、加强基层服务型党组织建设的重要意义。镇党委成员以上的包村领导全部兼任所包村的党支部第一书记，将机关站所干部全部编入64个居民组，对所包村组农民实行网格化服务管理。

深入调查，摸清实情

实时采集网格内农民家庭的情况，实时对网格内农民的便民服务、遵守村规民约、矛盾纠纷、利益诉求等情况进行全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。包组干部随身携带一卡、一表、一本。一卡即干群联系卡，通过联系卡公布包组干部的姓名、职务、联系电话等信息，方便群众与包组干部联系。一表即联户信息表，对所包组居民的家庭人口、住房条件、家庭收入、耕地面积等做详细登记，做到对每一户居民信息心中有数。一本即民情日记本，包组干部在深入农户时，要对群众生产生活方面的情况实行动态跟踪。党员联户的服务内容要贴近农民的生产生活实际，每名有能力的党员联系一个贫困户、一个上访户、一个产业大户。重点做好发展生产、矛盾纠纷化解等服务管理。包组干部要做到三个三分之一：保证每月三分之一的时间处理业务工作，三分之一的时间学习涉农法规、农技推广、思想政治教育等知识，三分之一的时间进组入户。同时包组干部要做到三个一：每月至少深入村组走访一遍；每年为所包组办1-2件群众满意的、看得见的实事；每年为所包组居民分别进行一次涉农法规、农技推广、思想政治教育等知识培训。百姓有事可通过电话直接与包组干部沟通，包组干部可直接答疑，可直接下基层征求意见、破解难题、现场办公、扶贫帮困，想方设法解决群众反映强烈的突出问题。

加强考核，认清责任

镇成立督察组，对包组干部的下乡情况建立跟踪问效、建档立卡、明察暗访等制度，每月督察一次，每季度考核测评干部包村包组满意度，纳入个人工作考核指标。公布包组联户情况，实行跟踪管理；加强考核和考评，把包组干部的工作成效与评先评优挂钩，对包村包组联户工作成效显著的，年终党委政府予以表彰奖励。对全年累计三个月未能完成包村包组工作任务的、累计三个月未能保证三分之一时间进组入户的、群众满意度达不到90%的，取消其年终评先评优及职务晋升资格。包组干部对百姓诉求解决不到位或没有及时向相关领导汇报，导致矛盾扩大或激化、造成不良影响的，将按照首问负责制要求，追究相关包组干部责任。