李亚鹏回应地产股权转让:我不是地产开发商

        6月10日，李亚鹏的名字首次出现在一家上市公司并购交易的公告里。他和旗下公司中书控股作为卖方，把云南丽江雪山艺术小镇项目的51%股权，转让给了上市房企阳光100。交易完成后，李亚鹏将作为合作方继续参与该项目，而不再是控股者。

        在外界看来，这一笔交易，基本宣告李亚鹏历时四年的地产开发尝试迎来终结，他正式告别了“开发商”这一身份。但李亚鹏接受界面新闻采访时说，这其中存在一个他一直没来得及澄清的误会——其实，从一开始，他就不认为自己是一个开发商，而更像是一个地产项目生态圈的设计师。

        雪山艺术小镇位于云南丽江束河古镇，是一个带有浓重的文化艺术气息的旅游度假地产项目。整个项目占地408亩，总建筑面积接近19万平方米，与悦榕庄、铂尔曼以及方兴金茂雪山语等知名项目为邻。项目涵盖了公寓、别墅、酒店和商业院落等产品，而且定位颇为高端。

        四年前，当李亚鹏正式离开娱乐圈，选择进入商业世界，这个项目便受到不一样的关注——它几乎就成为“商人李亚鹏”的专属名片。然而，由“影视明星”和“房地产”这两个高亮元素所碰撞出的火花太过耀眼，以致于掩盖了李亚鹏在这个地产项目中的真实意图，同时，这位带着明星光环的商界新手，在更多领域的尝试也被忽略。

        李亚鹏6月12日接受了界面新闻的专访，弃演从商的他，从万众瞩目的聚光灯退居幕后，有着怎样的初衷？他为什么选择发展艺术小镇这样一个地产项目？他在艺术小镇项目的四年都做了些什么？又为何让出股权，潜心做一个文化生态圈的构建者？他未来有何打算？他怎么看待自己从商这段经历？

        以下是采访实录：

        界面：离开娱乐圈，选择经商，背后有怎样的故事？很多人都认为你开始做地产生意。

        李亚鹏：离开娱乐圈，并不是为了做生意，更不会是因为地产生意，我是在寻找我的人生方向和人生价值。从某种角度说，我并不是一个幸运儿，因为在年轻的时候，为我带来名利的演艺事业并不是我内心对人生的认定，这种反差和矛盾造就了我这20年的人生之路，也造成了很多的曲解和猜测。

        2001年《笑傲江湖》播出以后，我去济南参加一个见面会。泉城广场上来了十几万人，为了安全，当地的警察局都在活动取消和不取消之间纠结了很久，最后还是让我上台了。上台时天已经黑了，台下黑乎乎一片，只听见十几万人的呼喊声，那一瞬间，我突然发现我并不享受，这并不是我想要的。我甚至站在台上想，为了这欢呼声我要付出多少未知的代价？我也希望我能享受那一切，我也就不用纠结，可以安心做一个明星，但人不能无视自己内心的感受，不是吗？

        什么事是我真正想做的呢？这个问题我想了20年，最后终于把潜藏在心底的一个意识，变成现实。我成立中书控股的原因，一方面，让很多被商业和现实挤压的无处容身快要枯萎的传统文化，或者现代艺术，能有一个生长和繁盛的空间；另一方面，如果文化能进入大众的生活，从大的层面讲，这种文化可以塑造大众的价值观，从生活的角度看，现在很多的领域的商业形态也会因为文化因子的注入而变得更美，也更具有价值。我希望用二十年的时间可以多建一些艺术小镇，可以多建一些书院住宅，让文化艺术亲近普通人的生活。我希望能做成这样一件事，这是我想做的事。

        界面：当初，是在怎样的境遇之下，选择到丽江发展这样一个旅游度假项目？

        李亚鹏：其实，从严格意义上说，这不算一个旅游度假项目。有很多人都说，李亚鹏你做商人也是一个特别理想主义的商人。一开始接触地产项目的时候，我就不想走传统的路子，虽然可能那样来钱更快。

        做这个项目之初，我的想法就是为文化和艺术找到永久落足之地，但又不与商业排斥，希望这个落脚之地为文化、商业艺术和地产找到平衡点，让他们共荣共生。随着商业的成熟，当地的房价飞升，艺术家们被迫迁出，被商业抛弃。其实，在这里，在经济测算安全的范围内，他们的存在不是开发商规划而成的，而是自然生长的。但是，随着租金的提升，文化和艺术的元素——这个社区最开始成长的原动力慢慢被排挤出去。因为价格提升，艺术家无法继续承受高昂的租金。当租金达到最顶峰，当原动力被挤压出去的时候，这些片区就变成了和普通商业没有任何差异的社区，失去了原动力的社区注定走向没落。而我希望能为他们保留一个永久的空间。就像纽约的SOHO，伦敦的诺丁山，北京的798。同时也希望通过文化艺术生态圈的构建提升客流，从而创造更多的经营机会，增加客户粘性，提升消费，从而提升我们的物业价值。

        界面：在雪山艺术小镇项目上，此前你主要做哪方面的事？有预想中那么顺利吗？

        李亚鹏：我主要负责文化艺术资源的整合和项目的规划设计工作，因为对于要构建一个商业地产，或者街区的文化生态圈来说，这两者之间存在着必然的联系。报批、报建、开工、销售，我们都有专业的地产团队在操作。

        从某种意义上讲，雪山艺术小镇项目是我们若干理念或概念的一块试验田，我们没有去做项目的太多包装和推广，而是朝着自己的方向默默耕耘了四年。在这样一个过程当中，现实的问题总是比预想中的来得更多、更快、更复杂，困难也更大。好在之前十几年跨行业的工作经验，让我具备了比较强的学习能力。再者，我想我从来就不是一个惧怕困难的人。

        界面：如何评价你在艺术小镇这个项目中的尝试？

        李亚鹏：文化圈的人做商业，谈投资，总是让人觉得理想化。坦白说，我并不喜欢走捷径，而这5年时间是我创业的过程，是孤独的、不轻松的，但我可以预见，也愿意承受。这里存在一个预想或者理想与现实如何和解的问题。既然我清楚自己要什么，不放弃文化的角度，我当然希望，为艺术和文化找到长足的落脚点。

        虽然这个项目此前一直是中书控股自己的开发，但我从来都不认为我是一个开发商，我也不认为自己适合做一个开发商。相对于地产开发运营，我觉得我和中书控股更擅长的，其实是为房地长项目提供“价值倍增力”，通过向地产项目注入差异化的文化艺术内容，建立与众不同的文化艺术商业生态，从而提升产品价值，使传统房地产行业领域的经营产生更大的经营附加价值和更强盈利能力。而这一切，也需要有精良，有共同运营理念的地产开发项目团队来共同实现。其实在雪山小镇建立之初，我也一直在寻找这样的合作伙伴。

        我们花了4年的时间，不断的对这个项目进行投入，项目规划涵盖了住宅、街区、酒店、影院、艺术中心、市集、客栈为一体的艺术生态群落，同时启动了COART艺术嘉年华，整合了20多个门类的文化和艺术资源。每年春秋两季，举办包括诗歌、戏剧、美术、时尚在内的艺术节。中书控股下属的“COART”和“书院”两大文化品牌，分别对应向商业地产开发和住宅地产开发进行文化艺术资源导入，经过4、5年的酝酿，现在小镇已经开始形成自己的艺术气质，现在慢慢到了发芽的状态。我希望能帮助开发商变身成为用户体验思维下的生态圈模式开发的运营者，形成附加于企业品牌之上的精神价值和内容价值，共同提升开发商产品的市场竞争力和销售力。

        界面：为何选择将股权出让给阳光100？后期与阳光100怎样合作?

        李亚鹏：选择阳光100，是因为它在街区商业的开发上有丰富的经验，旗下拥有大量的城市中心项目，和艺术小镇对建筑形态及区域位置的诉求非常契合，这是我们合作的基础。后续，除雪山艺术小镇外，我们还会在江苏、湖北、山东的若干地产项目开展合作。比方说，他们在柳州的窑埠TOWN项目，就是将柳州开埠历史以传统建筑风格再现，打造成极具地方特色的商业文化街区。目前，除了丽江项目外，我们与阳光100山东和广西项目的合作已在推动中。

        界面：阳光100介入后，艺术小镇会有一些改变吗？

        李亚鹏：应该说，雪山艺术小镇会按照它既定的规划，变得更加完整。随着阳光100加入，我们现在有了更为专业的地产伙伴，项目整体的运营和销售的能量级将会大大提高。我将能更专注于文化商业生态圈的构建，做各自最适合也最擅长的事。

        界面：下一步怎样拓展自己的业务？有没有比较清晰的规划或目标？

        李亚鹏：从目前我们的承载能力看，我可能只希望每年做2-3个项目，挑选契合度最佳的商业或者住宅项目为他们提供服务，并不追求数量。

        界面：选择经商之后，生活状态跟此前有何不同？最大的收获是什么？

        李亚鹏：我算是一个理想主义者吧。十年前我就有一个想法，在一个乌托邦的小镇，我们用艺术来换取吃和住，平等交流，没有货币的概念。然后基于这个想法，做了COART亚洲青年艺术现场。到此时此刻，和阳光100的合作，我觉得从某种意义上说，离那个梦更近了。但是谁都知道这个过程会伴随着阵痛，这是一定且深刻的。其实梦想就是放弃光环、收获挫折、成就人生这样一个过程，我现在可以坦然的面对世界。

        界面：娱乐圈的经历会让你在商业领域有独特优势吗？或者，会增加意料之外的烦恼吗？

        李亚鹏：我觉得任何事物都没有绝对的优势可言。一个演员或公众人物，当你去做非范围内的事情的时候，有利有弊。也许你会更容易获得资源和机会。比如，基本上，如果你想去和别人认识的时候，是没有什么障碍的。但随之而来的，就某一个项目试图真正深入去达成某种合作，或是建立某种关系的时候，这种身份或许会成为一种障碍。明星光环对于一个事肯定有它优势的部分，我可以很好的利用这些优势，后续更多的，是靠自身的能力化解掉不好的部分，而这个过程注定会是很漫长的。