临江市民政局三项举措深入推进“权力入笼”工程

　　为做好“权力入笼”制度有效性评估工作，日前，临江市民政局采取三项举措，深入推进全局“权力入笼”工程纵深发展。

　　一是召开推进会，进行再动员、再部署、再落实。会议围绕对“权力入笼”制度的合法性、廉洁性、系统性、严密性、有效性开展工作，对现有的各项权力运行情况再进行全面摸底调查，重点采取岗位自查、领导帮查的方式进行排查，做到重点岗位、核心权力不遗漏、不隐瞒，及时修补制度缝隙和漏洞，实现“权力入笼”全覆盖。

　　二是加强组织领导，整体推进的原则。各科室、局属事业单位要切实认识到构筑和实施这项工程的重要性和必要性，把思想和行动统一到局党组的决策部署上来，严格按照要求，精心组织，全力推进。落实好责任分工，各科室、局属事业单位主要负责人为本部门“权力入笼”工程第一责任人，负责此项工作。

　　三是注重质量，增强实效。认真梳理原有制度，从制度自我评估着手，按照“授权合法、权责明确、程序严密、流程清晰、运行公开、制衡有力”的要求，找准抓住权力运行的关键节点，明确权力的核心内容，权力行使的主体责任，权力运行的程序，再造优化权力运行流程，精心绘制权力运行流程图，用制度固化权力运行“路线”图，形成有效制约权力运行的制度体系，确保“权力入笼”工程各项措施落到实处。