通化市国税局“四轮”驱动风控工作换挡提速

通化市国税局以省局税收风险管理工作“一加强两必须”，即提高认识，加强对税收风险管理工作的组织领导；必须创新管理，增强税收风险防范能力；必须狠抓落实，全面提升税收风险管理水平的要求为指导，通过提高思想认识、强化组织领导、创新管理手段、狠抓任务落实四项措施联合驱动，促进税收风险管理工作实现从“马车”到“高铁”的华丽转身。

一是提高思想认识，提高做好风控工作的主动性。以全省税收风险管理系统推广工作会议精神为指引，组织召开了全市国税系统税收风险管管理系统推广工作会议，对税收风险管理及系统上线运行重要意义进行了深刻阐释。会议强调指出，在现代税收征管体系中，风险管理是核心、是关键、是总抓手，实施税收风险管理可以有效解决征管资源不足、征管机制不顺、征管质量不高等现实问题。通过召开会议，提升了干部对风险管理工作的思想认识，为做好税收风险管理及系统上线工作，启动了强大的思想引擎。

二是强化组织领导，提高风控工作运转的顺畅性。按照年初《吉林省国家税务局税收风险监控中心关于印发<2014年全省税收风险分析监控工作要点的通知>》要求，组建了从市局到分局的专业化风控机构，细化了风控部门岗责体系，初步建立起一套“岗责明晰、操作规范、运转协调”的风控岗责体系。

三是创新管理手段，提高风险防控工作的靶向性。根据省局统一部署，税收风险管理系统如期在通化市国税系统上线运行，标志着通化市国税系统风控工作正式告别“手工阶段”，进入信息化新时代，有效提升了税收风险管理的导向性，为新征管模式运行注入了强大动力。目前，为保证工作顺利过渡，市局采取团队分析与系统应用相结合的方式，促进工作质效提升。

四是狠抓任务落实，提高做好风控工作的实效性。为扎实做好疑点排查评估工作，市国税局对疑点进行了梳理，并加大了对基层单位的指导力度，全方位为基层单位提供支持。同时，将每10天对工作完成情况通报一次，通过监督督导，确保工作高质量完成。市国税局还将根据疑点类型及成因，从征管角度探寻避免此类疑点重复发生的有效手段，从而进一步提升征管质效.