汪清林业局民主管理助力企业和谐发展

　　新年刚过，就从吉林省总工会传来捷报，汪清林业局荣获“厂务公开民主管理工作示范单位”殊荣。   

　　汪清林业局1947年建局，总经营面积30万公顷，现有在册职工4465人。近年来，他们坚持“采育兼顾可持续，关注生态惠民生”的经营理念，把厂务公开民主管理融入企业“转型发展，跨越经营”大局，实现了经济与民生共赢，发展与和谐同步。 

　　 加强领导，完善机制，厂务公开民主管理工作走上制度化。 汪清林业局党政工领导高度重视厂务公开民主管理工作，结合企业实际，把厂务公开民主管理工作同企业经济发展、民生事业和社会主义新林区建设有机结合，在实践中不断拓展厂务公开民主管理工作新内容，探索新形式，建立新机制。建立健全了局场两级厂务公开领导机构，做到“四有”即：工作有领导、有部署、有制度、有落实。同时，建立党委统一领导，党政工分工负责，各部门齐抓共管，职工群众共同参与的工作机制和运行机制。制定完善《汪清林业局厂务公开实施细则》、《汪清林业局厂务公开实施方案》以及《汪清林业局厂务公开监督检查验收标准》规章制度，建立生产经营、防火安全、职称评定、干部任用、物质供应、业务招待费用、职工生活福利等监督小组，坚持半年例会督促、全年总结表彰，确保了厂务公开民主管理工作有条不紊。 

　　 全面公开，保证效果，厂务公开民主管理工作走向程序化。 在公开范围上，由局务公开、厂务公开拓展到车间、班组等具体事务的公开；在公开程序上，由公开办事结果拓宽到公开办事过程；在公开内容上，由公开一般的事务性内容深化到公开企业的经营管理、财务管理、人事管理领域。同时，结合企业转型发展实际，把厂务公开向质量、品种、效益、分配、支出、安全、物质、党风廉政建设等领域发展和延伸。在公开形式和时间上，采取职代会、公开栏、公示板、《汪林播报》、企业简报以及职工代表视察等有效形式随时公开。2013-2014年，汪清林业局通过职代会、《汪林播报》、《汪林信息》等向社会公开工资调整、沟系承包、困难救助、棚改政策、民生服务等信息300多条，实现企业经营、民生、发展阳光透明。与此同时，基层单位也按照厂务公开民主管理工作的要求，严格履行职责，把工作落到实处，实现厂务公开率100%，职工满意率达到98%以上。 

　　 强化督查，严格考核，厂务公开民主管理工作步入规范化。 为确保厂务公开民主管理工作落到实处，收到实效，汪清林业局将此纳入党风廉政责任制中，层层分解，分级落实到基层党政领导、有关部门和职能人员，纳入全年工作责任目标，逐级签订责任书。实行“半年检查制”、“年终考评制”、“一票否决制度”，考评结果直接与班子任期目标、提职晋级、工资奖金挂钩，并公开接受职工群众的监督。同时，坚持职工代表定期视察制度，通过一听二看三座谈的方法加以督导，使厂务公开民主管理工作更加科学规范。(徐志国  潘    晶)