吉林省水务投资集团公司召开2017年工作会议

2017年2月23日上午，吉林水投集团公司召开工作会议，对2016年评选的先进工作者进行了表彰，对2016年出资企业经营及财务工作目标考核情况进行了通报，会上签订了2017年经营业绩考核目标责任书。

吉林省水投集团公司董事长徐海涛

省水投集团公司董事长徐海涛在讲话中剖析了现阶段集团公司在改革发展进程中面临的有利条件和机遇，督促全体牢牢把握东北振兴、供给侧结构性改革新机遇，用好国企改革、转型升级新动能，严守从严治党、管理提升新要求，拓宽工程项目与投融资建设新平台。

徐海涛首次将企业文化建设提升到战略高度，将其列为与 “十三五”发展战略规划和投融资战略规划三位一体，形成“三大”战略规划，描绘了未来5年集团公司创业发展新蓝图。将2017年确定为“管理提升年”。不断创新管理方式，完善制度体系，提升管理水平，管理思想从传统管理向现代管理转变，管理方式从粗放化向精细化转变，管理内容从单线式管理向系统化管理转变，管理中心从事后管理向事前、事中管理转变，管理目标从定性管理向定性与定量管理相结合转变，提高企业经济运行质量，推动公司管理水平再上一个新台阶，为企业持续发展、科学发展、稳定发展提供坚强有力的保障。

水投公司全体员工，各分子公司中层以上干部，水利水电工程局负责人，2016年先进工作者200余人参加会议。(省水投 陈金福 供稿)

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