常晓春主持召开2016年第8次党组会议（扩大）

　　6月27日，省交通运输厅党组书记、厅长常晓春主持召开2016年第8次党组会议（扩大），听取了厅建设处关于“全省公路建设市场管理有关情况的汇报”，就当前重点工作进行安排部署。厅党组成员、省高建局局长纪景义，厅党组成员、副厅长丁海发，厅党组成员、省高管局局长张业岩，厅党组成员、省高建局党委书记陈立华，驻厅纪检监察组组长、厅党组成员管青山，厅党组成员、副厅长邱鹏，厅副巡视员孟昕、朱绍星，吉高集团董事长毕忠德出席会议。厅总工程师，厅机关各处（室）、厅直各单位负责人参加会议。

　　常晓春指出：厅党组专门对公路建设市场管理进行研究，是全厅不断加强交通项目建设管理、提升现代化治理能力的重大举措。我们要认真总结公路建设市场管理的经验教训，查找梳理存在问题，分析问题背后的主客观原因，将全省公路建设市场管理水平提升到新的高度。近几年，我厅公路建设管理不断规范提高，但是存在不少问题，主要原因是：一是现代化管理理念缺失。这是安全质量、设计变更、建设市场管理问题的主要原因。省厅要从全局、宏观进行深入研究，更需要设计、施工、监理，特别是项目法人从实际管理层面上进行认真思考，全面落实现代化工程管理要求。二是追求高标准管理水平动力不足。工作中精益求精、不断追求完善的意识不够强烈，在管理环节出现了一些漏洞，形成了不少历史遗留问题。主要是招投标管理尚需进一步完善；信用评价机制没有利用好；工程交竣工管理有不少问题。

　　为确保全省公路建设市场现代化管理水平不断提升，常晓春提出两点要求：一是相关部门和处（室）要制定公路建设市场管理工作方案，对照问题逐一梳理出有针对性和可操作性的措施，将责任落实到个人。工作方案要确保可操作、可督查、可考核、可问责。二是要加大问责力度。要在全厅树立起敬畏制度和严格按制度办事的风气。

　　就如何开展好近期重点工作，常晓春要求：一是要高度重视项目建设调度，确保全年投资超额完成。要加快推进前期工作，充分发挥好旬报的协调、调度和问责作用，抓好项目施工组织工作。二是要稳步推进吉高集团改革工作。三是要继续深入开展“两学一做”学习教育。四是要抓好省委巡视“回头看”和审计反馈问题的整改工作。五是要继续抓好“平安交通”试点工作，做好交通运输防汛和安全管理工作，抓好省委省政府“三大攻坚战”涉及交通运输的各项任务落实。

　　会议还研究了其他事项。（聂大兴）