手机一呼叫，“蜻蜓”来打药

      11月27日，江苏克胜集团的互联网农业服务平台——蜻蜓农服的线下服务人员刘慧强正吃早饭，手机里蹦出一条微信：盐都区丁马港村邢美喜，自家有200亩田需打药。

      “就像城里用手机打车一样，农民只要在蜻蜓农服下单，剩下的事就交给我们。”克胜集团总经理吴成伟说，他们会先派专家实地诊断配药，再由专业团队进行智能喷洒。

      一个农药企业，为啥要投资1000多万元建互联网农业服务平台？董事长吴重言的思路很明确：为跳出农药市场同质化竞争，也为顺应农药零增长行动，克胜要从单纯的农药生产商转为集产销与全程田管于一体的服务商。

      在盐城市上冈镇承包了5000多亩地的杨和宏，就享受到了克胜从“一锤子”买卖向“一条龙”服务转变释放的红利。“我种地20多年，打药全用人工，哗哗喷下来，次数不少，效果不好。”杨和宏说，今年蜻蜓农服和植保部门农企合作进行统防统治，农药利用率高了，一季水稻少施两次药。

      开“药方”由植保部门提供公益性服务，“打针”就是蜻蜓农服智能喷洒服务队的事了。“自走式打药机械20分钟就能打40亩，顶两个人工干一天。”杨和宏说，时间选得对，药剂用得准，水稻没任何病虫害，这本身就是增产。

      “我们的智能喷洒系统，就是线下服务，加上蜻蜓农服，线上线下就互动起来了。”克胜营销副总经理崔凯说。

      可线上线下的，农民能适应吗？

      “别拿老眼光看人。”泰州市姜堰区河横村大学生村官孙飞告诉记者，如今种田主力大多是职业农民，智能手机玩起来不在话下。他带领村民创办了汉土植保专业合作社，借助蜻蜓农服，今年为全区7000多亩地打了药。

      当起甩手掌柜的农民幸福指数更高了。孙飞说，这几天小麦刚种下，村里几位农民就直飞三亚旅游去了。

      蜻蜓振翅飞翔，还有更大“野心”。10月正式上线时，蜻蜓农服囊括了农业规划、农业品牌设计、视频诊断、农业物联网、土壤修复等百余种涉农服务。“它还是一个众创平台，任何人都能在上面圆自己的农业创业梦。”吴成伟说。

      就在一周前，孙飞尝了鲜：“我们有百余亩地试用稻鱼轮作，种出的生态大米最近在蜻蜓农服上订购了包装服务，还在上面销售，每斤卖到20元。”

      蜻蜓刚起飞，就受到高层关注。克胜已被农业部指定为《互联网+农药监督管理和农化服务模式创新研究》课题牵头人，蜻蜓农服的实践将为国家“互联网+农业”政策的创设提供参考。

      点评

      手机一呼叫，“蜻蜓”来打药。貌似只是植保机械加上了智能化，服务方式加上了网络化，其实“+”的智慧催生了多重“-”的效应：先进高效药械融合替代人力喷洒，为农民减负；智能化打药一改粗放用药的浪费，为环境减害；精准用药的统防统治更是为农产品质量安全减压。加减之间，现代农业的发展方向尽显无遗。

      在“互联网+”的时代里，农业的特殊性决定了绝不是一“+”就灵，比如农资尤其农药，产品特性制约了农资电商发展。可从蜻蜓农服的故事里，我们读到了一种“互联网+农业”落地的智慧：从“一锤子”买卖到“一条龙”服务的转型，从卖产品到卖服务，把单纯的农资产品营销平台做成整个农业全产业链的服务电商，准确把握住了“互联网+农业”的独特规律。