开拓创新，东辽农机在实干中前行

　　东辽县地处吉林省中南部，属低山丘陵区，主要农作物为玉米和水稻。下辖13个乡镇，234个行政村，农业人口28.5万人（全县总人口35万人）。东辽县总耕地面积162万亩，其中水田面积7万亩。在全部耕地中，适宜机械化耕种的地块零散，这种自然条件制约了我县农业机械化的发展进程，县农机局通过创新工作思路，因地制宜、实事求是，找出适宜我县农机化发展的道路，快速推进全县农机化发展进程。

　　加强农民培训，小培训解决大问题

　　面对广大农民朋友们对先进适用农机技术、国家惠农补贴政策和相关农机法律、法规的渴求，东辽县通过让各乡镇农机站结合自身实际有针对性地举办相应培训的方式来解决。东辽县平岗农机站、白泉农机站和金州农机站相继举办面向农民的农机技术培训班。农机站成为办班的主体，通过邀请专家到乡镇授课，组织农民集中听课这一方式，为农民创造和专家面对面交流的机会，激发农民科学使用农机装备的热情，牢固树立安全生产观念，培养知法守法的意识。通过农机站办班这一形式，今年春耕前全县共举办了四期培训班，直接培训农民300余人。帮助农民解决生产中的技术难题、帮助农民了解国家购机补贴政策、深松补贴政策和免耕补助政策、让农民清楚农机合作社的发展历程和发展方向、让农民知道拖拉机使用维修和保养方面的知识和新购拖拉机、联合收割机证照办理方面的知识。

　　此轮培训使我县农机从业人员的业务技能进一步提高，农民们安全生产的思想得到了进一步巩固，从而确保了我县春耕生产、农机化作业安全高效、平稳有序的运行。

　　加强协调配合，小补贴承载大民生

　　为落实好农机购置补贴工作，省级农机购置补贴会召开后，县农机局立即着手制定补贴方案，积极筹备购机补贴大会。 4月1日，大会如期在县农机局四楼会议室召开。我县农机购置补贴工作领导小组组成单位的领导，补贴工作办公室人员，各乡镇分管领导、农机站、财政所负责人及全体农机安全监理工作人员参加了会议。副县长唐小时做了重要讲话。对取得的成绩作了总结，对我县2015年农机购置补贴工作进行了部署。唐小时在讲话中针对农机工作讲了三点意见，首先提高对农机工作的认识；其次要明确农机工作任务和内容，农业机械化质量如何，直接影响农业发展水平；其三要落实农机工作措施。农机局颜世祥局长就会议精神的贯彻落实强调三点：一是各乡镇主管领导、农机站、财政所会后要及时研究补贴工作、农机工作。二是各乡镇农机站、财政所要认真组织学习领导讲话和《农业机械购置补贴方案》，提高认识，学深学透，弄懂弄通，精确掌握具体要求、操作程序。三是各乡镇农机站、财政所要确定专兼职购机补贴工作人员，落实职责、目标、任务，加强领导，搞好分工，密切协作，精心准备，随时组织实施。

　　为了让大家明确补贴工作的操作流程，农机局在全县农机购置补贴会后举办了购机补贴工作业务培训班。经过此次培训，基层站的工作人员明白了如何做好今年农机购置补贴工作，为更好开展购机补贴工作打下了坚实的基础。会后，农机购置补贴工作成员单位协调配合，精心准备，各乡镇农机站成员也都明确了责任分工，农机购置补贴准备工作完成。4月7日我县的购置补贴工作正式开始运作。农机局领导想农民之所想，急农民之所急，充分考虑到了购机农民的意愿和想法，采用换位思考的方式研究落实，尽早尽快让农民获得农机装备，让各种大型补贴农用机械能够及时投入到农业生产中，尽快取得经济效益，让大型农机具助力我县的春耕生产。

　　抓好调查研究，小文章引领大潮流

　　东辽县农机局在颜世祥局长的带领下，把加强学习作为提升自身素质的有效手段，把进行调查研究作为提升自身能力的有效方法，敢想敢干，归纳总结一年来的调研材料，形成调研报告在相关刊物和相关网站上发表。在他的带领下，在短短的一个多月的时间里，农机局就发文20余篇，其中发表国家级期刊论文10余篇。在提高了东辽农机知名度的同时，也让崇尚学习、重视知识、尊重人才的良好风气在东辽农机蔚然兴起。

　　2015年1月7日，颜局长在东辽县农业机械信息化网上发表《关于东辽县新型农业生产经营主体建设的调查报告》开始，农机局机关掀起了利用农闲时间搞调研的热潮。每位职工都自发地结合自身的本职工作，紧跟农机不断发展变化的新形势，对我县农机事业发展进行了深入思考，撰写论文、调研报告等理论文章。颜局长的文章也因见解独到、分析透彻、语言朴素、数据真实、具有指导性等特点，被辽源市委主办的《调查与参考》刊载。成为领导决策的参考、改革发展研究和基层工作的指导。颜局长的文章还在中国农业部主办的期刊《中国农业信息》（2015年第二期下）发表，为全国新型农业经营主体的发展建设提供了参考。

　　农机局把敢想作为对思路的解放，把敢干作为对好思路的认同，通过相应的问题分析，找出制约我县农机事业发展的瓶颈因素，研究解决问题的对策，提出解决问题的办法，千方百计促进我县农机事业的发展。颜局长在调查报告中提出的解决问题的建议与对策，就很有针对性，能很好的指导我县发展新型经营体系建设的工作实践。

　　抓好网格化管理，小组织发挥大作用

　　做好安全工作，关键在人。要有非常之功，必有非常之人。东辽农机局抓住安全工作的核心，重点抓了农机安全队伍的素质提升工作。在今年3月10日举办的农机局举办农机安全工作培训班上，农机局作了有关安全生产方面的业务培训，通过这次培训，使广大农机干部进一步了解农机安全工作的实质，清楚自己所从事的农机安全工作的内容，明确了做好安全工作的思路和措施，能促进我县农机安全工作更好地开展。4月1日下午，农机局又举办了农机“三率”工作培训班，农机监理站副站长讲解了在检车工作中要注意的问题，并对相关的年检工作提出了具体要求，学习交流了上一年各乡镇“三率”工作中好的工作经验和方法。同时按照各乡镇安全生产网格管理要求，农机局与各乡镇农机站签订了2015年任务目标责任书，落实了今年的“三率”工作指标。

　　按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则和“管行业必须管安全”、“管业务必须管安全”、“管生产经营必须管安全”的要求，农机局在农机系统积极推进网格化管理、标准化建设、信息化控制、社会化监督的“四化融合”模式，坚持属地监管、行业监管、综合监管等“三位一体”一体原则，协调各部门共同抓好农机安全工作。我县农业机械厂、农机加油站等企业和局机关、局直属事业单位和各乡镇农机站全部纳入网格化管理。

　　按照“网格化管理”原则，在做好本乡镇农机安全工作的同时，云顶农机站、金州农机站、安石农机站负责人，负责三个加油站的安全管理工作，建安农机站负责对辖区内辽源市耘野机械有限公司的安全管理，按照县安监局的工作部署开展工作；并对企业活动开展指导监督，农机局市场科负责对纳入网格化管理的企事业安全工作质量进行检查验收。

　　今年年初以来农机系统安全工作就遵循网格管理原则进行，抽查了消防安全工作的落实情况，农机局派出检查组对安石农机加油站、金州农机加油站和云顶农机加油站进行了抽查，对于发现的5起安全隐患下达了整改通知，责令限期整改，并对整改后的效果进行了复查，整改到位的企业方可正常营业，此举消除了各企业存在的安全隐患。

　　今年春季，东辽农机相继开展的培训从内容上说涵盖了安全、补贴、推广、统计、农机执法等相关内容；从培训层次上说既有对农机干部的培训、又有针对农机大户和农机合作社的培训，还有面向普通农机户的培训。培训会后，各项农机工作渐次开展和深入推进。这种模式较好的促进了我县各项农机事业的发展，这是东辽农机在工作方法上的探索和创新，必将促进东辽农机的快速发展。