增强五种能力培育五种风气

　　徐伟民

　　工作问题，说到底是人的问题，是人的责任意识、能力素质和精神状态问题。长春市绿园区纪委机构改革之后，按照“三转”要求，立足“新班子要有新气象、新团队要有新作为”，坚持“一手抓工作，一手带队伍”，重点增强五种能力、培育五种风气。

　　增强突破案件的能力。要把握办案的时机、力度和节奏，打破常规思维、强化创新思维，凡事要多换几个视角、多想几个预案，这样才能“魔高一尺，道高一丈”。要秉公执纪，敢于碰硬，当纪检干部不同于当演员，不能以讨人喜欢、赢得掌声为目标，要敢于担当，敢打敢拼。

　　增强沟通协调的能力。沟通不仅仅是沟通信息，还有一项重要功能是沟通情感，人际间的情感与沟通的频率成正比。像案件查办、案件管理、审理谈话等工作，经常需要和相关部门及当事人沟通。同样一件事，同样一句话，说得很得体，有理有据、不卑不亢，成功的可能性就大。

　　增强科学思维的能力。要变分割思考为系统思考，变静态思考为动态思考，变表面思考为本质思考。比方说，如何看待压力和挑战？应当看到，人的潜能是巨大的，只有压力才能把潜能逼出来。尤其作为年轻干部，哪里有助于你长本事，你就到哪里干。诸如此类问题，都要学会辩证地分析和处理。

　　增强身心调适的能力。凡事拿得起、放得下，把眼光放长一些，把名利看淡一些，把得失看开一些，学会调节控制情绪。要正确对待组织、正确看待他人、正确估价自己，形成理性平和、从容豁达、开明包容的良好心态。要常怀知足之心，不要盲目攀比。

　　增强自我约束的能力。要时刻牢记：纪检机关是执纪部门，执纪者更要依纪依法办事；纪检干部是监督干部的干部，监督者更要自觉接受监督；纪委是抓作风建设的，自身硬才敢于碰硬，自身不腐才敢于反腐。要严格遵守办案纪律和保密纪律，经得起腐败与反腐败、腐蚀与反腐蚀的多重考验。

　　培育学习讨论的风气。要时刻保持“本领恐慌”和“能力危机”意识，防止知识老化、思想僵化、能力退化。不仅要读书，还要读人、读事、读社会。要加强团队学习，勇于敞开思想，提倡观点碰撞，在相互讨论、相互争论、相互碰撞中激发出新思路、新点子、新招法。

　　培育民主管理的风气。一方面，领导者要转换角色，把姿态放低一些，注重听取基层一线的声音；另一方面，普通员工也要转换角色，增强主体意识和担当精神，进而把每一根神经都调动起来，把每个人的积极性都发挥出来，实现整体效能最大化。

　　培育开放包容的风气。作为班子成员，要有容人容事的大气量。要用放大镜来看待每个人的优点和长处，要用动态发展的眼光来看待和使用每个同志。要积极营造“鼓励创新、宽容失误”的环境和氛围，让大家乐于想事、放手做事。

　　培育务实创新的风气。不讲上下一般粗的套话，不讲没有错但也没有用的废话。说了的就要算，定了的就要干，喊出去的就要有回音。

　　培育创先争优的风气。要有争先进位的意识、力争上游的锐气。每个同志都要成为本职工作领域的专家，凡事能够想明白、说明白、干明白、写明白。要时刻保持锐意进取、勇立潮头的精神状态，敢于向难题挑战，敢于向先进叫板。（作者系长春市绿园区委常委、纪委书记）