省交通运输厅厅长常晓春主持召开高速公路项目建设调度会

　　7月19日，省交通运输厅厅长常晓春主持召开高速公路项目建设调度会。他强调，领导干部要更加精细地亲力亲为，将各项工作想细、管细、做细，全力推动高速公路项目建设。

　　省交通运输厅党组成员、省高建局局长纪景义，厅党组成员、副厅长丁海发，厅党组成员、省高管局局长张业岩，驻厅纪检监察组组长、厅党组成员管青山，厅副巡视员孟昕、朱韶星，吉高集团董事长毕忠德出席会议。会议听取了省高建局、吉高集团、省公路管理局重点办负责的高速公路项目建设进展情况的汇报。与会人员就高速公路项目建设有关情况进行了交流。厅机关有关处（室）、厅直有关单位负责人参加会议。

　　常晓春对前阶段各单位全力以赴推动高速公路建设给予充分肯定。他指出，今年以来，全厅上下一心，高度重视，在高速公路建设上共同努力，早部署、早行动，积极沟通配合协调，主动推进项目建设，取得了良好成效。一是树立起全厅一盘棋的思想。各单位、各处（室）以全局为重，在项目前期、施工组织、招投标、督查、运营管理等各个环节上统一认识，增强协调配合意识，主动服务，全力推动项目建设。二是各项工作标准不断提高。面对新的形势要求，大家自加压力，克服困难，努力提高工作标准，较好地完成了各项工作任务。三是领导亲自解决问题的意识和责任心增强。各单位“一把手”亲力亲为，带头研究问题、破解难题，服务项目建设。

　　就做好下步工作，常晓春要求：一是领导要更加精细地亲力亲为。要想细，对问题要全环节、全过程、全方位地思考，研究解决办法；要管细，具体环节、具体问题都要管到，做到心中有数；要做细，做到工作细节上处理到位，问题不解决不放手。二是要带好班子和队伍。要注意引导树立好风气，想办法调动大家工作的积极性，提高队伍的凝聚力；要对负面情绪引起重视，多做思想工作，关心职工的思想健康。三是全厅上下的配合要更好。要从大局出发，注重维护各单位、各处（室）的良好关系，相互尊重，多做换位思考，加强协调配合，构建和谐、顺畅的工作环境。四是项目调度机制要有新的变化。要高度重视旬报工作，落实专人调度，主要领导负责把关，提高旬报质量。五是要积极应用鹤大“双示范”工程的成果。要发挥鹤大高速公路建设积累的经验，在东部山区的高速公路项目积极应用生态保护、循环利用、节能减排等理念及技术成果，并开展新的成果探索。常晓春还对“十三五”规划中剩余的高速公路项目的前期工作、建设管理等事项提出要求。（饶波）