吉林省供销社党组书记、理事会主任吴晓光到延边调研
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元宵节刚过，省社党组书记、理事会主任吴晓光在赴省社脱贫帮扶点---和龙市西城镇卧龙村现场办公后，于2月26日到延边地区进行工作调研。省社副巡视员权伟、市场流通处、合作指导处负责同志陪同调研。
调研组一行先后实地考察了和龙市龙城供销社农资配送中心及农资连锁店、和龙市佳和绿色食品有限公司及生产加工车间、延吉市诚信肥业有限公司及加工仓储基地，听取了和龙市社、延边州社工作汇报。
在两户农资企业调研期间，吴主任详细询问了企业经营情况、货源储备情况、农资销售情况、为农服务情况等。指出，当前正值我省备春耕关键阶段，供销社农资企业要充分发挥农资流通主渠道作用，结合当地市场需求特点，积极准备货源，加强行业监管，坚决杜绝假冒伪劣农资商品从供销合作社渠道流入市场。农资企业要尽快适应我省农业和农村经济发生的深刻变化，加快经营服务创新步伐，积极开展规模化、全程化、个性化服务，确保备春耕农资供应货源充足、品种齐全、质量可靠、价格稳定，以满足全省春耕农业生产需要。
吴主任对和龙市社、延边州社近年来的工作给予充分肯定，并对两地下步工作进行精准指导。针对和龙市社发展中存在的问题，吴主任提出三点建议。一要借助落实省委省政府18号文件之机解决好机构设置和人员编制问题；二要谋划好项目，一方面要积极谋划新项目，另一方面对已争取的项目，要落实好供销社权益；三要抓好基层社恢复重建工作，健全为农服务网络体系，真正发挥基层供销社作用。针对延边州社下步工作，吴主任要求重点发挥好四个职能：一是行业指导。指导市县供销社在抓好传统业务的同时，推动电子商务、土地托管、家庭农场、金融服务等新兴业务领域的发展，利用延边地区地域优势搞好对外贸易等；二是政策协调。借助州委州政府出台《供销社综合改革实施方案》之机，积极争取有利于供销社改革发展的相关政策。要坚持问题导向，将需要解决的问题、争取的政策措施写入文件，关键要做好与各部门沟通协调工作；三是社有资产监管。建议和龙市社和延边州社不要急于成立社有资产管理委员会，应把工作重点放在发展壮大自身实力上，坚持开放办社发展思路，利用政策资金参股社会优势企业，先把社有企业做大做强；四是教育培训。这方面延边州社已经做得很好，希望继续保持和加强。此外，吴主任还要求州社抓好珲春、安图两个全省综合改革试点县改革试点工作，指导帮助两县确定具有地方特色、切实可行的改革路径，确保改革试点取得积极成效。