四平：围绕“五个点”全力构筑平安畅通交通环境

　　针对冬季道路交通安全面临的新形势，四平市公安局把握交通管理和队伍建设两条主线，以队伍建设促交通管理，紧紧围绕“五个点”的工作思路，积极采取有效措施，全力做好全市道路交通管理工作，全力构建年末安全、畅通、稳定的交通环境。

　　      一、抓住重点。按照《2014年吉林省冬季交通安全重点工作方案》的要求及统一部署，对当前工作任务进行逐一梳理，突出重点，全面推进冬季交通秩序整治，进一步强化辖区交通管控。通过科学部署勤务，采取定点检查与流动巡逻、严厉查处与宣传教育相结合的方式，形成严密道路防控网，严查各类交通违法行为；其次是落实岗点责任制，实施重点防控，确保辖区道路不漏管、不失控，始终保持路面的严管态势，切实做到“白天见警车，晚上见警灯”，提高路面见警率和管控率。通过整治行动的一系列举措，全市交通秩序得到明显的改善，广大司机朋友安全驾驶意识大幅度的提高。

　　      二、把握热点。四平市公安局充分认识到当前客货车车辆管理是市民关注的焦点，及时把握这个热点，狠抓客货运车辆管理，采取各种措施将工作抓实，一是增加交通执勤点，坚持七座以上的大型客车检查力度拓展管理面；二是延伸执勤时间，在原有的勤务基础上，加大晚间和午间的勤务，在卡点的固定基础上，又加强交通巡逻。三是严把货运车辆临时证预审关，对前来办货运车辆临时通行证的，中队、大队两级对车辆类型、通行路线、通行时间等进行预审，确保合格后才报支队审批。四是强化源头管理，组织交通民警对辖区的货运企业、工程工地进行了走访督导。

　　      三、打牢基点。在全部公安工作中，队伍建设是根本，也是保证。面临当前警力不足实际，四平市公安局及时抓住队伍建设这个根本点，以正在开展纪律作风整治为契机，落实各项措施，提高民警的素质，强化民警管事率，提升队伍整体战斗力，向效率要警力。通过层层思想动员，把民警思想都统一到市局党委的工作部署上，全体民警、协警卯足干劲、迎难而上、发扬吃苦耐劳、连续作战的精神、不断攻克各种困难，全身心投入到各项工作中，确保了各项工作的落实和取得实效。

　　      四、清理盲点。为清理辖区交管工作存在的盲点，做好辖区道路交通管理工作，切实保障人民群众出行安全、畅通、有序，最大程度上减少和预防重特大交通事故的发生，组织支队、大队领导与民警一道上路对辖区全路段安全提示牌、标志标线、护栏等交通设施，逐一进行排查，对排查出的交通指路标志不规范或不清晰和交通设施残缺等隐患进行了梳理，能整改的当场整改好，不能整改的及时向维护单位函告建议，督促尽快消除安全隐患，确保不留盲点，杜绝因管理存在盲点而引发的道路交通事故。

　　      五、打造亮点。宣传工作是交通管理的粮草。在当前开展的校园周边整治中，时刻不忘宣传先行，组织有丰富宣传经验的民警到辖区中小学校进行交通安全宣传；在摩托车交通违法整治中，利用发送摩托车头盔和散发宣传单等形式开展乘、坐摩托车要戴安全头盔，交警支队、大队还做了宣传板，在醒目处放置强化宣传；此外，还及时开展婚车交通陋习劝导行动，组织民警到辖区各婚庆公司及花店走访宣传，取得了较好的效果。